​螺丝厂家可以采取以下措施来降低成本并提高效率：

优化生产流程：通过对生产流程进行优化，可以减少生产时间，提高生产效率，降低生产成本。例如，合理安排生产计划，减少生产等待时间，提高设备利用率等。
采用先进的生产技术：采用先进的生产设备和技术，可以提高生产效率和产品质量，降低生产成本。例如，采用自动化生产线、机器人等设备，减少人工操作，提高生产效率。

提高员工技能和素质：通过培训和技能提高，可以提高员工的生产技能和素质，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。

优化采购和供应链管理：通过优化采购和供应链管理，可以降低采购成本，提高供应链的效率，从而降低生产成本。

加强质量管理：通过加强质量管理，可以减少产品质量问题，降低维修和返工成本，提高生产效率，提高客户满意度。

提高设备维护和保养：通过定期对设备进行维护和保养，可以减少设备故障率，提高设备使用寿命，降低生产成本。

合理安排生产和库存：根据市场需求和产品库存情况，合理安排生产计划，避免过量生产和库存积压，降低库存成本和生产成本。

总之，螺丝厂家可以通过优化生产流程、采用先进的生产技术、提高员工技能和素质、优化采购和供应链管理、加强质量管理、提高设备维护和保养以及合理安排生产和库存等方面来降低成本并提高效率。